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| 煤码头分公司2月煤运生产形势喜人 |
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落实工作会精神 强化客本位理念
自1月煤运生产实现“开门红”后，截止2月28日，裕溪口煤码头分公司煤运生产完成到煤54万吨、发煤45万吨，其中到煤量环比增长12.5%，实现了淡月生产却煤运旺盛的新景象，再创月度煤运生产好成绩。
2月份以来，煤码头分公司以学习贯彻落实港口工作会议精神为动力，紧紧围绕港口煤运生产做“文章”，针对月度天数少、春节长假、生产任务紧等特点，积极采取多项措施，加强“紧逼盯人”、“一对一”攻关策略，加快煤运生产进度，确保煤运安全畅通。在煤运生产进度上，煤码头分公司按照港口关于下属单位机构统一调整的要求，一方面科学整合生产作业机构，优化人力资源配置，最大化调动一线员工积极因素，保障了煤运生产井然有序。另一方面树立“客本位”服务理念，分公司各职能部门做好每日进、出港煤量计划，不断优化煤运中转工艺，有效加快生产进度；重点加大了现场煤运质量的监控力度，保持班班车“厢清、栈桥清、船舱清”，按标准堆存煤炭，满足客户煤炭中转需求；各机械队在深化设备设施“亚健康”一级监控管理的基础上，煤运设备操作司机用心养护设备，精心使用机械，确保了煤运设备高利用率及较好完好率。
在煤运合同价格体系上，煤码头分公司以总裁、董事长提出的“价格战略”为指导思想，本着“三个有利于”的原则，联合港口商务部精心策划。先后通过市场调研和客户走访等办法，按照交通运输部和港口等相关收费规则、标准，认真分析煤运客户类型与煤种结构，实施科学合理的价格措施，建立更具合理性和竞争力的煤运合同价格体系。（关耳）
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| 2010-03-04 |
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