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生产经营查询:     
煤码头老港区恢复生产动作快
更新塔灯延寿命
“梯田式”堆煤防坍塌效果好
勤护电气保安全
抓好设备安全 提高卸车效率
多举并用 确保防汛
以素质教育强标准管理
裕溪口现场煤堆暴雨下安然无恙
抛锚紧链保安全
煤码头分公司抓好抓实防汛工作
一举多得小技改
巩固货运质量管理成果 提升港口服务信誉度
开动脑筋 修旧利废
技改避雷线路 保障煤运安全
自己动手“修补”皮带
煤码头设备新添“好保姆”
  近期,煤码头分公司聘用52位设备长担任大型设备的“保姆”,要求“保姆”们发挥技术水平较高的优势,带领司机专司日常保养检查工作。
  本次聘用的设备长数量之多、素质之高,充分体现了总裁、董事长孙新华倡行的设备设施“亚健康”理念,体现了设备设施是港口生产之“神”新理念,把坚持把设备日常保养检查作为保证设备完好率的前提。同时,加大对设备长的管理和考核力度,分公司出台了《设备长管理考核办法(试行)》,对设备长日常工作实行权数分类,总分为500分。每月由设备部进行考核,对低于450分、300分的设备长按“办法”规定分别给予相应的扣罚,连续两个月考核低于300分者,将被调离设备长岗位。
  煤码头设备长聘用制度以及《设备长管理考核办法(试行)》的实施,不仅充分调动了设备长的积极性,积极当好设备“保姆”,而且为煤港完成全年生产任务,确保设备完好率前提下的高利用率打下坚实基础。 (杨文)
2010-05-25

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