[设为主页][加为收藏] 
首页公司概况公司新闻生产经营企业文化煤炭专题  
生产经营查询:     
煤码头老港区恢复生产动作快
更新塔灯延寿命
“梯田式”堆煤防坍塌效果好
勤护电气保安全
抓好设备安全 提高卸车效率
多举并用 确保防汛
以素质教育强标准管理
裕溪口现场煤堆暴雨下安然无恙
抛锚紧链保安全
煤码头分公司抓好抓实防汛工作
一举多得小技改
巩固货运质量管理成果 提升港口服务信誉度
开动脑筋 修旧利废
技改避雷线路 保障煤运安全
自己动手“修补”皮带
煤码头分公司首季安全工作亮点频现
  今年,是全国继续深入开展“安全生产年”活动年。裕溪口煤码头分公司按照芜湖港的要求,认真贯彻国家关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知精神和积极响应交通运输系统继续开展“安全生产年”活动的号召,有计划、有步骤、有目标的开展“安全生产年”系列活动。尤其在首季开展安全生产各项活动中,思路清晰,重点突出,措施得力,使分公司安全工作亮点频现,有力保障了一季度煤运生产的安全。
  亮点一:采取“三早”办法。新年伊始,分公司以港口安全工作指导思想为准绳,采取 “三早”(早学习、早宣传、早受教)办法,在第一时间转发了芜港安[2010]001号《关于进一步加强2010年港口安全生产工作的通知》文件,各单位(部门)迅即组织员工认真学习与讨论,并深化安全生产责任落实机制,强化安全培训教育,使员工及时了解2010年芜湖港安全生产主要目标。同时,充分利用宣传橱窗等文化宣传阵地,大力宣传《港口安全生产工作的通知》等内容,《煤港简讯》还开辟了“安全文化”专刊,使员工及早地受到安全生产知识的教育,提高了员工安全的意识。
  亮点二:建立“三会”制度。为认真落实好港口安全生产责任制,分公司建立“三会”(班组安全会、车间安全会、分公司安全会)制度,不断强化全员安全生产意识。平日,各生产单位在坚持过好班组安全会的同时,利用交、接班之际,勤念“安全经”、紧敲“安全钟”。与此同时,分公司针对机构整合、员工转岗频繁的特点,积极开好车间安全会和分公司安全会,加大安全生产督察与监管力度,使转岗人员能及时地得到安全知识和操作技能的培训。据了解,近40名转岗员工均通过 “车间安全会”和“分公司安全会”的安全知识和操作技能培训。在此基础上,分公司又认真做好新入港的外协装卸辅助工的安全理论知识与实践知识的培训工作,确保转岗和新上岗的人员人人均受到岗前安全教育。
  亮点三:实施“三控”措施。分公司十分重视现场安全监控工作,首先在安监室增加三名安监副主任,跟班负责三个班的昼夜安全管理工作,有效强化了一级现场安全监控力度。其次各生产单位在监控好白班安全生产的同时,重点做好夜班安全生产管理工作,使二级现场安全监控工作落到实处。再次分公司领导坚持每月四次安全巡查监控制度,加大了三级现场安全生产监控力度,同时配合安全互控网络管理手段,以多管齐下的安全监控模式抓实现场安全管理工作。(关耳)
2010-05-05

地址:安徽省芜湖市裕溪口沿江北路10号
联系电话:0553-5113628