生产经营

 

实施堆场战略 满足客户需求

2012-02-08    信息来源:

为最大化地发挥煤炭堆场效力,满足煤炭中转客户的需求,近日,裕溪口煤码头分公司组织市场、调度、理货等部门对煤码头各货位堆存情况进行调研,根据各客户年度中转量的大小,及时调整堆场,受到了客户的欢迎。

据悉,为切实做好此次堆场调整工作,该分公司高度重视,积极行动。早在年初,就对已形成堆存能力的储配中心堆场新区,采取统一调度、统一堆存、统一储配的煤运生产管理模式,尽快形成效能,扩大堆场堆存能力。同时,该分公司通过走访客户,广泛征求意见,科学制定堆场调整方案。一是做好先期堆场的调整工作。优先对今年部分中转煤炭运量增大、堆场又处于高位运行的大客户,进行堆场扩大。二是对堆场进行重新梳理,按照客户的增量大小进行合理调配,并在合同约定中加以注明到煤量与货场分配比例条款,进行动态调整。三是做好堆场管理工作。将煤炭供、销同一渠道的客户堆场货位调整到就近堆场,便于客户之间的煤炭调剂、现场管理和便捷转运。(裕溪口分公司   关 耳 文/摄)

 

                  图为2月7日,分公司两辆单斗车正在对22#堆场的煤炭进行“腾挪”