分公司新闻

 

【扎实开展“百日安全会战”】芜湖港务公司:多措并举抓好百日安全会战工作

2017-11-22    信息来源:皖江物流网

11月20日,芜湖港务公司召开“百日安全会战”动员大会,会上传达了皖江物流公司《关于开展百日安全会战的通知》精神,结合本公司实际,部署安排了百日会战期间的安全工作,为完成全年70万标箱集装箱年度目标保驾护航。

一是成立了由公司党委书记、董事长和总经理为组长的百日安全会战领导小组。明确了会战目标,对百日安全会战期间的安全工作作出具体部署。

二是加强职工安全教育,学习贯彻习近平总书记在十九大报告中提出的“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想”。牢固树立“工伤事故是可以避免”的理念,真正落实“两个严防”要求,大力整治安全管理“三个滑坡”问题,即整治抓安全生产精力不集中、工作作风漂浮,思想作风滑坡问题;整治安全管理方法措施不能有效坚持、时紧时松,基础工作滑坡问题;整治安全生产基本秩序、制度规定执行不到位、工作被动,管理秩序滑坡问题。采取刚性措施,坚决扭转安全生产被动局面。

三是加强安全作风建设,严厉打击安全管理造假行为,芜湖港务公司各级管理人员要把思想和精力集中在安全管理上,进一步提高安全危机意识、安全管理质量。各级管理人员要守住岗位、盯住现场、查摆问题,严格落实管理人员下现场跟带班制度,严格执行安全质量标准化实施办法。

四是持之以恒推进以“基层、基础、基本功”为核心的安全三基工作,狠抓安全生产标准化工作,稳步推进交通运输企业安全生产标准化考评工作。抓好值班经理、现场主任队伍建设。创新开展班队长能力、安全、素质与待遇挂钩机制,突出抓好工班长、职工应知应会的业务培训,现场实操和师傅带徒弟的技能培训,开展好特种作业操作证的取证培训工作,进一步提高职工安全意识和实操能力。

五是提高班前会的针对性,尤其是班前会主持人必须提前对现场安全情况、规程措施等充分了解掌握,班前会上要向当班作业人员讲清工作任务、现场作业环境、存在的安全隐患、安全措施和重点事项等。明确不同作业区域安全互保和安全责任人,强化对安全不放心人员的排查工作。

六是保持反三违高压态势,公司领导班子成员和机关职能部门管技人员要带头反“三违”,安全监督部主导反“三违”,集装箱操作部、件散货操作部、集装箱货运站、维修中心等生产、维修部门自主反“三违”,公司各级管理人员要把反三违作为自己的职责,自觉抵制反三违工作之中的不正之风。公司设立三违、隐患举报电话,鼓励职工举报、制止三违行为。组织开展党员自身不三违、身边无三违、无事故活动,率先垂范,形成自觉抵制三违的良好风气。认真落实《芜湖港务有限责任公司“三违”人员帮教活动实施方案》。

七是认真做好事前预防和过程控制工作。严格执行《芜湖港务有限责任公司安全风险分级管控和事故隐患排查治理实施细则(暂行)》,分层级开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理,对辨识的安全风险和排查的事故隐患制定防控措施和整改措施,加强安全宣传,在公司范围施工场所进行区域安全隔离,并悬挂安全风险告知牌和安全警示牌,随时提醒现场施工作业人员按章规范操作。

八是加强事故案例警示教育,以典型案例和安全警示教育资料,各生产、维修部门开展“每周一案”教育工作。强化港口装卸作业安全管理,强化设备设施安全管理。强化消防及易燃易爆等危化品管理。强化安全宣传教育提升职工安全意识、安全素养,规范安全行为。

九是制定安全宣传方案,结合“大讨论、大宣传、大曝光、大整顿”专项行动,通过约请生产、维修部门负责人撰写署名文章、网站港报开辟专栏、媒体追踪等形式,全方位做好百日安全会战宣传工作,深入宣传集团和公司安全形势、任务和各项工作部署,着力营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。 (港务宣)

 

 图为芜湖港务公司“百日安全会战”动员会现场情景