:::芜湖港::图片新闻:::
首  页 走进港口 新闻之窗 证券报道 生产经营 企业文化
 


高温下的集装箱作业
朱分司钢材“水铁联运”业务正式启动
加大市场攻关 强化内部管理
煤码头认真贯彻港口联合办公会精神
港口集装箱生产再次取得好成绩
交流合作诚为先 优质服务赢市场
国集码头三大子系统稳步上线
港口夏季电煤中转运输提速
裕溪口现场煤堆暴雨下安然无恙
唱文化大风 谋和谐发展

三月份芜湖港集装箱量又创新高
               积极巩固市场 多举抢抓生产

  3月份,芜湖港国集分公司集装箱中转量占月度计划110%,同比增长43.04%,取得了2009年以来的最好成绩。
  国集分公司挂牌运营以来,集装箱中转量一直稳步增长。进入2010年,分公司瞄准目标,外拓市场,内强管理。面对一季度集装箱市场“淡季”,分公司未雨绸缪,按照总裁、董事长孙新华相关指示精神,在巩固芜湖周边市场的基础上,加大了对江北等地市场的开拓力度。按照既定的市场工作策略,对江北尤其是合肥地区货源实行“守住一片、攻坚一点、步步为营”的战术策略。一是紧盯大客户,狠抓集装箱计划兑现率,加大对计划进出口信息的跟踪和落实。3月份芜湖和合肥有两大客户箱量实现环比分别增长14.61%和222.28%。二是主动出击市场,深入江北地区等主要出口企业,维护、巩固既有市场,努力扩大市场份额。同时,分公司根据市场调研分析,3月至6月份是“白色家电”出口旺季,分公司将“白色家电”作为市场工作重点,加大“紧逼盯人”攻关力度。通过开拓攻关,合肥地区“白色家电”出口较上月均有不同幅度增长,尤其是其中两家重点客户出口增长明显,分别较上月增长了104.6%和66.7%。新争揽的矿砂拆箱业务,经与代理沟通等多方努力,3月份实现较稳定增长。
  在生产组织上,分公司充分发挥集装箱系统管理的先进性和准确性,科学合理组织生产,克服了集装箱进、出场与装卸船交叉作业的不利影响。根据集装箱运输特点,集装箱码头白班重点抢抓进、出场作业,晚班重点抢抓装卸船作业,保证生产有序畅通。3月份进出港船舶141艘次,比上月增加36艘次,日均作业4.5艘次。当月装卸船最高日产量达718TEU。尤其是3月30日夜班,当班工作人员在冒雨作业的情况下,发扬“两超”精神,开通多条作业线,第一时间排除04:00突发故障,04:30生产恢复正常,使得当晚码头顺利完成“永正9号”、“集海扬”和“润青1号”船舶装卸任务,装卸产量达444个标箱。(国集)
2010-04-14  
  联系我们 | 网上招聘 | 设为主页 |
Copyright 2005 芜湖港 All rights Reserved