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| 港口集装箱生产迎来“开门红” |
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元月份，芜湖港国际集装箱码头分公司传来喜讯，港口集装箱量再次实现突破，完成箱量10099TEU，实现了集装箱生产首月“开门红”。
一季度是外贸、集装箱生产淡季，国集分公司未雨绸缪，紧紧围绕年度目标，狠抓集装箱生产经营工作。元月份，分公司按照既定的市场经营思路，根据市场信息分析，把合肥和江南片主要外贸企业作为重点攻关目标，全力做好市场开拓工作。同时，以内贸箱为补充，以江北市场货源为突破口，进一步培育和开发周边内贸市场，积极寻求与内贸船公司的合作，扩大内贸箱市场。同时，分公司还邀请口岸联检单位、外贸货主企业、干线船公司、口岸代理等单位召开了集装箱业务座谈会，加强了港口和他们的密切合作，为建立、巩固战略伙伴关系，优化口岸通关环境，推动芜湖口岸集装箱量的不断增长，打下了坚实的基础。
一方面，分公司不断加强与船公司的联系，加大港口的宣传力度，分公司主要领导带队奔赴上海，协调增加芜湖口岸的空箱箱源，得到船公司及相关单位的大力支持，为元月份江北等地区货源提供充足的箱源保证，推动了江北市场箱源的增长。另一方面，由分公司分管业务的领导带队，对货源市场开展攻关，深入外贸出口企业，对当月计划持续跟踪，狠抓客户计划兑现率，巩固老客户，抓实新货源，为实现新年“开门红”提供了重要保证。
在集装箱生产组织上，分公司于元月5日全面启用新系统，保证新老系统平稳交替，使新系统运行促进集装箱作业计划性更强，堆场箱位更准确，作业更加顺畅。生产组织部门加强了与船公司、代理的联系，准确掌握船舶、集装箱进出港信息，科学编制生产计划，强化现场调度指挥作用，统一指挥，统一协调，保障了生产顺畅有序，单班单条作业线达到三百余箱的高效率。
针对分公司生产线长、点多的状况，分公司坚持对作业现场、港区道路进行不间断监控和巡视，对临时危险品堆场安排专人监控、记录；根据新堆场、码头特点，出台了《集装箱码头道路交通管理规定》，设置交通标识，保证了道路交通安全生产万无一失。（国集）
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| 2010-02-08 |
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