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| 朱家桥外贸码头分公司积极研究措施抢占市场先机 |
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定新举措 求新突破 谋新发展
新的一年，朱家桥外贸码头分公司在总结过去的同时积极制定具体的战略措施部署，全面对打造无缝隙物流全程服务，提出了“快速认定货物存放位置、操作动作简约、降低成本满足标准要求、高效率无损耗”的工作目标，制定了系列措施巩固老市场、抢占新高地。
夯基础 定目标、找差距，紧抓当前市场趋好的有利时机，采取积极措施，细化任务和责任，加强市场预测，精准掌握本行业和上下游市场行情和细小脉动，积极捕捉货源信息，了解腹地内各类货源装卸价格，做到知己知彼、运筹帷幄；抓攻关 立足大客户确立基本量，有计划发展潜在有稳定货源的客户，做大规模，并积极争揽零星单票货源；扬优势 开通水铁联运业务，广泛宣传港口铁路运输功能，并及时向客户宣传港口在库场、设备方面的投入，增强竞争力；建队伍 “没有执行力，就没有竞争力”，分公司今年加大了对业务人员的监督考核力度，全面研究拟定市场业务人员工作量化考核办法，将大客户年中转量、月度单票货种吨位量及引进稳定、长期合作新客户量等多项指标全部纳入考核体系。（江珏蓉）
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| 2010-02-02 |
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