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不平凡的一天
高温下的集装箱作业
朱分司钢材“水铁联运”业务正式启动
加大市场攻关 强化内部管理
煤码头认真贯彻港口联合办公会精神
港口集装箱生产再次取得好成绩
交流合作诚为先 优质服务赢市场
国集码头三大子系统稳步上线
港口夏季电煤中转运输提速
裕溪口现场煤堆暴雨下安然无恙

芜湖港集装箱生产创今年月度最好成绩
  11月份,芜湖港国际集装箱码头分公司完成集装箱中转量9319TEU,环比增长2.4%,创今年以来港口集装箱中转月最好成绩。
  在市场工作方面,该分公司按照港口宏观战略部署和“紧逼盯人”战术策略,努力开拓江北及合肥市场,促使江北和合肥市场箱量稳步增长,同比增幅达29.15%。分公司加大港口品牌宣传力度,对所掌握信息密切跟踪。11月,合肥一新投产厂家首次出口一批集装箱在芜湖港中转,为今后长期合作奠定了基础。
  做好服务工作也为市场增量起到了促进作用,分公司及时协调为合肥一客户解决空箱箱源问题,从10月底起,这一客户就将其出口集装箱改由芜湖港中转,大大提高了芜湖港在合肥市场的占有率。
  坚持二十四小时服务也吸引了许多客户,11月,长期在周边港口装箱运达国内沿海的公司,因其货物装箱时间不确定性,在了解到分公司二十四小时服务承诺制后,遂改道芜湖港进行货物装箱、装船,港口装箱质量和装卸效率受到客户一致好评。对周边客户,分公司积极做好服务保障工作,并和船公司、货代紧密协调配合,确保箱源和随时提取、随时装卸,得到了客户认同。
  箱量增长随之而来的是堆场紧张,11月的大雪、大雾也给分公司生产带来一定困难。为此,分公司一方面加强和船方、货代的联系,充分掌握船舶和集装箱进出港信息,科学编制生产计划,强化作业现场中控指挥作用,加强现场协调。11月20日,因大雾造成船舶集中到港,各家客户要求抓紧作业,把大雾耽误的时间“抢”回来,分公司克服困难,各岗位员工发扬“两超”精神,开通两条生产作业线连续作业,仅用一天多时间将集中到港的船舶全部作业完毕,再次受到各家代理好评。(国集 文)
2009-12-02  
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